ماموریت و اهداف
با توجه به بنده 10 سند راهبردی دانشگاه در خصوص توسعه و توانمندسازی منابع انسانی مبنی بر: «از آنجا که منابع انسانی یکی از مهم‌ترین عوامل ارایه خدمات مطلوب است و همچنین منبع اصلی ایجاد مزیت رقابتی است، بنابراین کارآمدتر کردن ارایه خدمات پشتیبانی می‌تواند در گرو تقویت تخصص و مهارت‌های نیروی انسانی باشد. برنامه‌های منسجم جذب، ارتقا (با رویکرد شایسته‌سالاری) و همچنین توسعه منابع انسانی می‌تواند در این راستا بسیار مؤثر باشد.
توانمندسازی در حقیقت فرایندی مستمر و دائمی است و باید به‌صورت پویا در هر دو جنبه توانمندی‌های فنی و اجرایی صورت گیرد تا سبب بهبود و ارتقای سطح دانش و مهارت، اعتماد، ارتباطات و انگیزه کارکنان شود». مدیریت امور اداری و منابع انسانی دانشگاه به تهیه و تدوین اهداف عملیاتی مبادرت ورزید و در برنامه 4 ساله توسعه‌ای (1402-1398) اهداف ذیل در اولویت قرار گرفته‌اند که شامل:
- ساماندهی مربوط به قراردادهای اداری/ رفاهی در مدیریت امور اداری و منابع انسانی
- مکانیزا‌سیون فرآیندهای امور اداری و منابع انسانی
- تهیه بانک اطلاعاتی از اطلاعات و مربوط به ذی‌نفعان امور اداری و منابع انسانی در راستای نظارت بر بهره‌وری بهینه از ظرفیت‌های همکاران
- برگزاری دوره‌های آموزشی و بهبود مستمر کیفیت آموزش‌های سازمانی در دانشگاه با تکیه بر ابزارهای روزآمد و منطبق بر استانداردهای مرتبط برای کارکنان در راستای توسعه و توانمندسازی کارکنان
- جامع‌نگری در سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های امور اداری و منابع انسانی در دانشگاه
- حاکم کردن رویکرد چابک و چالاک‌سازی در ارایه‌ی خدمات
- ایجاد و حفظ بهینه شرایط مربوط به تکریم ارباب‌رجوع در ارایه خدمات
- به‌سازی محیط (شامل مجموعه فعالیت‌های پیوسته) برای افزایش بهره‌وری و استفاده بهینه از ظرفیت‌های اداری
با توجه به اهداف و ماموریت مدیریت منابع انسانی، وظایف اصلی این مدیریت را می‌توان در موارد ذیل خلاصه نمود:
- برنامه‌ریزی و تخصیص
- انتخاب و جذب مناسب
- نگهداشت و مراقبت
- آموزش و پرورش مناسب
- ارزیابی و بازخورد مناسب
اهداف و ماموریت ها:
- بازنگری در سازوکارهای جذب و توزیع متناسب نیروی انسانی در بخش‌های مختلف
- بازنگری و طراحی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان
- طراحی و استقرار کارراهه (مسیر ارتقا شغلی) کارکنان
- افزایش امکانات رفاهی کارکنان